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近日，江西省宜春市公司針對卷煙庫存指標深入分析，多措并舉，切實解決存在的問題，持續提高存貨周轉率。
一是以信息內部公開為切入點，打通工商信息壁壘，實現每周期的貨源投放方式、貨源投放策略、訂單滿足率、訂足率、訂購面等信息的深度共享，推動構建親清的工商關系，逐步實現工作同步、目標同向。
二是以轉變營銷模式為著力點，定期撰寫《宜春卷煙客戶庫存、價格調查問卷簡要分析》，推進營銷模式從經驗營銷到精準營銷轉變，品牌培育從總量控制到過程管理轉變，全面分析重點品規市場需求和市場狀態，對每周貨源投放策略的制定提供參考依據，提升品牌培育水平，有效滿足市場需求，防止庫存積壓。
三是以精益庫存管理為關鍵點，工商雙方根據市場需求，建立科學需求預測模型，合理設置在途天數、到貨頻次、安全庫存、存銷比上下限等參數，同時從數據分析、需求提報、貨源組織、合同簽訂、物流運輸等方面入手，強化協調聯動，合理安排調運計劃，確保各環節的無縫對接。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
