近日，江西省萍鄉(xiāng)市局以“嚴(yán)督實(shí)查”為抓手，進(jìn)一步倒逼機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升工作執(zhí)行力。

　　一是抓源頭管控，建立工作事項(xiàng)督辦機(jī)制。細(xì)化督辦流程，延伸督辦領(lǐng)域，將投資采購(gòu)項(xiàng)目、作風(fēng)紀(jì)律等工作納入日常督查范疇中來(lái)，通過(guò)加強(qiáng)工作指導(dǎo)、調(diào)度協(xié)調(diào)、抽查驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)督辦工作閉環(huán)管理，提高督查檢查效力。

　　二是抓過(guò)程管理，認(rèn)真督查促整改。組成聯(lián)合檢查組，要求督查人員吃透精神、熟悉政策、明白任務(wù)、明確重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展不定期與定期督查考評(píng)，深挖細(xì)找問(wèn)題根源，實(shí)事求地反饋、跟蹤到底，確保各類檢查、考核、巡察、審計(jì)發(fā)現(xiàn)或通報(bào)的問(wèn)題限期整改到位。

　　三是抓結(jié)果運(yùn)用，發(fā)揮督查考核作用。擬定《機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核辦法》、《日常考勤扣罰標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度，加強(qiáng)工作紀(jì)律管理，對(duì)出現(xiàn)的日常過(guò)失差錯(cuò)按照“就高不就低”的原則執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰，并納入部門(mén)、個(gè)人年度積分，提升員工工作責(zé)任心和積極性。

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