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從“最初一公里”到“最后一公里”

——看浙煙商業(yè)如何以數(shù)據(jù)打通工商零消供應(yīng)鏈
2020年10月26日 來源:《東方煙草報(bào)》 作者:
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  市場瞬息萬變,機(jī)遇稍縱即逝。

  身處數(shù)字經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)的前沿陣地,面對(duì)電商在傳統(tǒng)零售渠道“跑馬圈地”,浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)在行業(yè)率先提出由“產(chǎn)品渠道商”向“平臺(tái)服務(wù)商”轉(zhuǎn)變的理念。

  合作始于平臺(tái)、重在平臺(tái)。誰能建立一個(gè)平臺(tái)把供應(yīng)鏈各要素有效整合起來,誰就能在市場和渠道競爭中占據(jù)制高點(diǎn)。

  基于此,經(jīng)營管理平臺(tái)成為浙煙商業(yè)實(shí)施“平臺(tái)戰(zhàn)略”的重要載體。

  有別于傳統(tǒng)平臺(tái)的管控思維,經(jīng)營管理平臺(tái)在設(shè)計(jì)上堅(jiān)持用戶思維,從“工—商—零—消”到“消—零—商—工”,以數(shù)據(jù)推動(dòng)“管理平臺(tái)”向“用戶平臺(tái)”轉(zhuǎn)變。

  具體路徑上,平臺(tái)從需求端的消費(fèi)者出發(fā),打破信息孤島、打通供需鏈條,自下而上將下游需求端的消費(fèi)訴求傳導(dǎo)至上游供給端的研發(fā)生產(chǎn),推動(dòng)“按訂單組織貨源”向“按需求組織生產(chǎn)”升級(jí)。

  從工業(yè)研發(fā)產(chǎn)品的“最初一公里”到消費(fèi)者購買卷煙的“最后一公里”,供應(yīng)鏈各方互聯(lián)互通、信息共享是實(shí)現(xiàn)從“訂單需求”向“市場需求”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。

  面對(duì)海量數(shù)據(jù),2010年起,浙煙商業(yè)逐步建立和完善了“五維一體”數(shù)據(jù)采集體系,以社會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、批發(fā)銷售數(shù)據(jù)、社會(huì)零售數(shù)據(jù)、消費(fèi)者數(shù)據(jù)以及專賣數(shù)據(jù)為內(nèi)核,通過多源化、批量化、自動(dòng)化、精準(zhǔn)化的采集讓數(shù)據(jù)“活”起來。

  在五項(xiàng)數(shù)據(jù)中,社會(huì)零售和消費(fèi)者數(shù)據(jù)是浙煙商業(yè)數(shù)據(jù)采集的特色創(chuàng)新。而以前,數(shù)采只能到達(dá)零售客戶層面,消費(fèi)環(huán)節(jié)一直是“盲區(qū)”。

  依托經(jīng)營管理平臺(tái),浙煙商業(yè)在零售終端發(fā)力,綜合運(yùn)用“四香一釘”(一站式電商網(wǎng)站“香溢購”、一體式店鋪管理系統(tǒng)“香溢通”、一機(jī)式移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)“香溢坊”、消費(fèi)者會(huì)員體系“香溢家”以及釘釘移動(dòng)工作平臺(tái)),打造“四全”數(shù)字化門店(全渠道訂貨、全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理)。

  特別是,運(yùn)用支付寶結(jié)算完成“兩掃一采”,成為浙煙商業(yè)在打通供應(yīng)鏈零消環(huán)節(jié)上邁出的重要一步。

  簡單來說,先用掃碼槍掃描卷煙條形碼,獲取交易信息,然后掃一下“香溢家”消費(fèi)者會(huì)員的支付寶付款碼,將交易與支付寶賬號(hào)綁定,即完成交易結(jié)算和信息采集。

  “兩掃一采”,將數(shù)據(jù)采集延伸至?xí)T消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)了零消環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)采集的批量化、自動(dòng)化、精準(zhǔn)化,打通了供應(yīng)鏈“最后一公里”。

  借助全省零售終端批零互動(dòng)子系統(tǒng),零售終端的進(jìn)銷存信息得到全面采集;通過支付寶結(jié)算體系和消費(fèi)者會(huì)員體系,消費(fèi)者信息與商品交易信息實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián),消費(fèi)者的消費(fèi)數(shù)據(jù)、支付數(shù)據(jù)也得到采集。

  截至目前,浙煙商業(yè)有近8萬個(gè)支付寶結(jié)算采集點(diǎn)已采集消費(fèi)數(shù)據(jù)3000多萬人次,消費(fèi)者會(huì)員已經(jīng)發(fā)展到900多萬人。

  如今,全商品掃碼、移動(dòng)端支付、會(huì)員制管理、大數(shù)據(jù)分析成為經(jīng)營管理平臺(tái)的“標(biāo)配”。消費(fèi)者數(shù)據(jù)的收集、分析和利用不僅可以做到動(dòng)態(tài)跟蹤、渠道多元,而且可以做到立體畫像、精準(zhǔn)研判。

  告別“霧里看花”,精準(zhǔn)感知需求成為現(xiàn)實(shí)。通過大數(shù)據(jù)分析,卷煙信息、非煙信息與消費(fèi)者信息緊密關(guān)聯(lián),工商數(shù)據(jù)、批零數(shù)據(jù)與零消數(shù)據(jù)有效打通,借此可以真實(shí)掌握具有“群像”特征的消費(fèi)行為,真正構(gòu)建工商零共同面向消費(fèi)者的營銷體系。

  商業(yè)定制品牌的培育開創(chuàng)了浙煙商業(yè)從消費(fèi)者需求端打通工商零消的先河。立足本土市場消費(fèi)特征,浙江省煙草專賣局(公司)協(xié)同工業(yè)企業(yè)開發(fā)了面向浙江市場的商業(yè)定制產(chǎn)品——“云煙”(云端)、“玉溪”(創(chuàng)客)、“云煙”(烏鎮(zhèn)之戀),精準(zhǔn)培育、精準(zhǔn)投放,提高了零售客戶盈利水平,促進(jìn)了重點(diǎn)品牌發(fā)展。

  有了數(shù)據(jù)“穿針引線”,在經(jīng)營管理平臺(tái)上,商業(yè)企業(yè)以數(shù)據(jù)向上連接農(nóng)工供應(yīng)環(huán)節(jié),向下連通零消需求環(huán)節(jié),工商零消從“單打獨(dú)斗”到了“抱團(tuán)發(fā)展”。

  今年6月18日,“香溢家會(huì)員日”協(xié)同營銷更是成為供應(yīng)鏈數(shù)字煙草體系建設(shè)的一次開創(chuàng)性實(shí)踐。依托“香溢家”消費(fèi)者會(huì)員平臺(tái),浙煙商業(yè)首次與工業(yè)企業(yè)、支付平臺(tái)及非煙供應(yīng)商合作,從線上激活消費(fèi)者向線下零售店引流,消費(fèi)者得實(shí)惠、零售終端獲流量、工業(yè)物料精準(zhǔn)觸達(dá)。

  從“最初一公里”到“最后一公里”,供應(yīng)鏈上數(shù)據(jù)流動(dòng)起來,工商零消互聯(lián)互通、共享共贏,生態(tài)效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。

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