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為轉變營銷人員工作職能，近日，江西省宜春市公司強化營銷人員過程化管理。
加強檢查。分季度開展聯合檢查，圍繞誠信互助小組建設、推煙器推廣、客戶滿意度、移動門戶平臺使用等各項重點日常營銷工作，開展下基層、下市場檢查，加強營銷人員對日常工作的重視。
納入考核。制定《日常基礎工作過程化管理考核評分表》，從客戶服務、品牌培育、現代終端、誠信互助小組四大模塊分別細化考核項目，并單獨針對日常基礎工作設定扣分項，加速度提升營銷人員的工作效率。
及時通報。以月為周期，定時定點對日常過程化工作進行營銷網建基礎通報，對規范經營、小組推進、培訓開展、信息采集質量、日常工作執行、金點子提報等基礎工作開展情況及時反饋，確保營銷人員及時整改，提高整體營銷隊伍素質。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
