近年來,貴州省黔西南州煙草始終著眼常態長效,以實干為導向,著力構建關心關愛干部的正向激勵機制,激發干部干事創業的內生動力,為推動全州“1344”高質量發展提供堅強的組織保證。
突出一個“實”字,樹立崇尚實干用人導向。堅持新時期好干部標準和高素質專業化要求,圍繞推動高質量發展、貫徹新發展理念等中心工作,注重在重點領域、重大項目、重點工作中考察、識別、選拔干部,3次修訂科級干部選拔辦法,真正做到用當其時、用當其位。
圍繞一個“活”字,營造干事創業好氛圍。打好干部人事“晉、退、流、轉”組合拳,制定完善5個相關制度,解決“老年人退不下來,中年人沒有激情,年輕人看不到希望”的問題,干部職工干事創業動力明顯提升。嚴格機構管理,主動精簡部門,嚴控機關編制、充實基層。
聚焦一個“干”字,激發擔當作為精氣神。堅持目標導向,將政治素質、管理能力、企業經濟和社會效益、作風表現等作為隊伍建設和薪酬管理的重要依據,將“1344”高質量發展規劃要求落實到考核指標中,修訂完善考核管理配套制度,調整設置“63+”薪酬分配模式,充分調動干部干事創業的熱情。
注重一個“全”字,提升干部綜合素質能力。加強教育培訓,通過崗位分類、需求分維、組織分層,建立分級培訓機制抓好日常教育培訓管理工作,打造一支干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行的高素質人才隊伍。1-10月,共舉辦各類培訓班89個,覆蓋10212人次;開展技能鑒定3次、初級職稱評審1次。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察