為進一步推動干部職工轉變工作作風，提升工作質量和工作效能，江西省撫州市宜黃縣煙草專賣局（分公司）“嚴”字當頭，助推作風建設上水平。

　　一是在嚴管上下功夫。以作風建設各項制度為抓手，建立健全管理制度，要求全體干部職工認真執行簽到制度、“八小時”外值班制度、請銷假制度、外出報備制度，進一步扎緊織密制度籠子，推進作風建設常態化、長效化、制度化。

　　二是在嚴查上重實效。加強干部職工制度執行及作風建設情況的監督檢查，對員工在崗在位情況進行不定期抽查，發現上班遲到、早退，擅自離崗、脫崗，不履行請銷假手續等紀律松懈的，進行約談、通報批評，并給予相應的處分，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓好作風建設和各項管理制度的執行。

　　三是在嚴改上抓落實。把治理“庸、懶、散、慢”問題作為加強作風建設的突破口。對工作中出現的越位、錯位、缺位現象以及亂作為、不作為和慢作為行為，列出具體存在的問題清單，開展管理診斷，明確整改要求，提出整改時限，落實整改責任人，重點抓好突出問題整改，并按照相關制度嚴格追究相關責任人責任，通過嚴肅追責確保整改實效，助推作風建設上水平。