黨的十九大明確提出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，不僅需要經(jīng)濟(jì)、科技等硬實(shí)力，還要不斷提升軟實(shí)力。提升軟實(shí)力，是增強(qiáng)行業(yè)整體實(shí)力、改善行業(yè)社會(huì)形象的必由之路，是營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境、推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措。

　　當(dāng)前，煙草行業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代，我們必然會(huì)面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。作為地市級(jí)局，廣西崇左煙草所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，部分體現(xiàn)在管理機(jī)制、價(jià)值引領(lǐng)、環(huán)境營(yíng)造、文化建設(shè)等軟實(shí)力相對(duì)薄弱上。軟實(shí)力發(fā)展相對(duì)滯后，內(nèi)生動(dòng)力不足，建設(shè)推進(jìn)不到位，這些都制約著崇左煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、效率的全面提升。

　　一、崇左煙草軟實(shí)力相對(duì)薄弱的原因

　　（一）從管理上分析，當(dāng)前管理辦法和理念比較陳舊，有些縣級(jí)局的管理理念不夠先進(jìn)，尚未完全跟上現(xiàn)代的管理模式。

　　（二）從體制上來看，企業(yè)自身以上級(jí)的政策性指令為主，煙草屬于壟斷性行業(yè)實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)揮作用不明顯。

　　（三）從員工角度來講，員工不積極參加企業(yè)的文化建設(shè)，煙草在我國(guó)作為一種特殊商品，具有唯一性，受專賣法保護(hù)，在市場(chǎng)上占據(jù)著絕對(duì)的壟斷地位，所以煙草企業(yè)員工對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)不強(qiáng)，沒有主動(dòng)去接收市場(chǎng)的新知識(shí)。

　　（四）從企業(yè)文化的執(zhí)行力來分析，員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)了解不夠深入，重形勢(shì)、輕內(nèi)容，執(zhí)行的效率不夠高。

　　二、加強(qiáng)軟實(shí)力建設(shè)的意義

　　（一）凝聚內(nèi)部精神力量

　　加強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)，干部員工是關(guān)鍵因素。建設(shè)特色鮮明的煙草企業(yè)文化，有利于激發(fā)干部員工的職業(yè)自豪感、集體榮譽(yù)感和煙草歸屬感，能夠凝聚發(fā)展力量，增強(qiáng)發(fā)展信心。軟實(shí)力建設(shè)是煙草企業(yè)發(fā)展的潛在動(dòng)能，是干部員工的內(nèi)生力量，通過戰(zhàn)略引領(lǐng)、文化感召、精神激勵(lì)，增強(qiáng)干部員工的歸屬感和向心力，最大限度激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情和動(dòng)力，進(jìn)而形成推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

　　（二）擴(kuò)大外部影響范圍

　　企業(yè)的發(fā)展與外部環(huán)境息息相關(guān)，煙草行業(yè)由于與健康的關(guān)系，長(zhǎng)久以來都是受到媒體公眾的的輿論影響，長(zhǎng)久以來備受人民的議論，很多的人都是以吸煙有害健康為由，議論煙草，而忽略煙草對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。行業(yè)的真實(shí)形象和媒體公眾眼中的形象存在著巨大的反差，未能得到公眾的充分認(rèn)可。所以我們要在履行好法定職責(zé)的基礎(chǔ)上承擔(dān)起對(duì)社會(huì)的責(zé)任，拓寬公眾對(duì)煙草認(rèn)知的渠道，增進(jìn)其認(rèn)知和了解，特別是引導(dǎo)社會(huì)公眾方面，要讓公眾充分認(rèn)識(shí)到煙草行業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)，讓社會(huì)認(rèn)可煙草行業(yè)的努力。

　　三、提升崇左煙草軟實(shí)力的建議

　　（一）提升煙草文化的感染號(hào)召力

　　提升煙草文化軟實(shí)力應(yīng)把價(jià)值引領(lǐng)作為關(guān)鍵突破口，全面加強(qiáng)軟實(shí)力建設(shè)，增強(qiáng)煙草企業(yè)的凝聚力和感染力，調(diào)節(jié)好內(nèi)部關(guān)系和吸引相關(guān)利益參與者，給煙草專賣制度注入新的生機(jī)與活力。

　　首先，核心價(jià)值觀是煙草企業(yè)文化的靈魂，煙草文化的靈魂是“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”，這一行業(yè)價(jià)值觀應(yīng)當(dāng)深入融入每一位員工的心中，應(yīng)當(dāng)把時(shí)代精神與需要遵守的規(guī)章制度賦予其之上，讓其成為整個(gè)煙草行業(yè)的共同價(jià)值追求。

　　其次，應(yīng)當(dāng)把先進(jìn)的社會(huì)主義文化融入到煙草文化之中，使之與社會(huì)主義先進(jìn)文化并行，吸收總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)好的文化加以總結(jié)吸收。回溯煙草四十多年的發(fā)展歷程，其中包含了創(chuàng)業(yè)守業(yè)改革等寶貴歷史文化，這些是煙草企業(yè)無比珍貴的財(cái)富。將文化的內(nèi)涵化為精神的力量。一定能激勵(lì)一代又一代的煙草人，負(fù)重前行，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。與此同時(shí)，煙草文化應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，根本上要符合煙草現(xiàn)階段的發(fā)展特點(diǎn)，往精準(zhǔn)高質(zhì)量方向上去打造。培養(yǎng)高素質(zhì)的文化人才隊(duì)伍，對(duì)行業(yè)文化要不斷創(chuàng)新，豐富其內(nèi)涵。　　

　　最后，要著重貫徹落實(shí)行業(yè)文化的相關(guān)制度，這是企業(yè)文化發(fā)揮作用最關(guān)鍵的一步。建立健全的制度，需要通過落地實(shí)施，監(jiān)督和考核，讓員工去了解，去貫徹落實(shí)，最終從心底認(rèn)可煙草企業(yè)文化，自覺弘揚(yáng)傳播本企業(yè)的文化，與企業(yè)筑牢命運(yùn)共同體。

　　（二）提升干部員工學(xué)習(xí)力與創(chuàng)新力

　　當(dāng)前崇左煙草表現(xiàn)出來的學(xué)習(xí)氛圍與創(chuàng)新氛圍嚴(yán)重不足，這是我們企業(yè)發(fā)展的短板，在學(xué)習(xí)與創(chuàng)新兩方面應(yīng)當(dāng)大力加強(qiáng)。學(xué)習(xí)能夠提高人的思維能力，能夠讓人更快分析和解決問題，通過學(xué)習(xí)能夠提升一個(gè)人的見識(shí)，在遇到難題的時(shí)候就能快速的找出難點(diǎn)所在，并制定出相應(yīng)的辦法。企業(yè)創(chuàng)新是決定公司發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度的關(guān)鍵要素，煙草企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)貫穿到每一個(gè)部門、每一個(gè)細(xì)節(jié)中，涉及到組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新等方面的問題，各方面的問題并不是孤立地考慮某一方面的創(chuàng)新，而是要全盤考慮整個(gè)單位的發(fā)展提升。

　　提升軟實(shí)力需要重點(diǎn)推動(dòng)企業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力的發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部環(huán)境上發(fā)力，努力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的企業(yè)氛圍。這就要求企業(yè)加快推進(jìn)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新體系方面的建設(shè)，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)的進(jìn)一步發(fā)展，讓員工能夠更加開放靈活地學(xué)習(xí)新的知識(shí)。在創(chuàng)新上要將學(xué)習(xí)力與之融合在一起，不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新，將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力，加快建設(shè)活力型創(chuàng)新體系，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，設(shè)立創(chuàng)新激勵(lì)體制，鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等重要環(huán)節(jié)積極創(chuàng)新，廣泛開展精益管理、QC攻關(guān)等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。

　　（三）加大正面宣傳和引導(dǎo)，提升輿論引導(dǎo)力

　　在全媒體時(shí)代，我們要利用各類媒體加強(qiáng)正面宣傳，講好“煙草故事”，全力構(gòu)建責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、和諧煙草良好社會(huì)形象。崇左煙草之中也存在著很多先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡，最直接的是對(duì)當(dāng)下扶貧工作的貢獻(xiàn)，面對(duì)脫貧攻堅(jiān)的壓力，煙草所展現(xiàn)的全方位擔(dān)當(dāng)，對(duì)扶貧工作投入的資金、人力、物資、技術(shù)等，無不展現(xiàn)了一個(gè)大企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。對(duì)于先進(jìn)的人物、事跡，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行大量宣傳，樹立煙草在社會(huì)公眾中的良好形象。煙草還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與社會(huì)各階層的溝通與交流，在對(duì)煙草進(jìn)行宣傳的同時(shí)也加強(qiáng)合作，在守住底線的情況下以開放的姿態(tài)、包容的態(tài)度對(duì)外交往，擴(kuò)大煙草對(duì)外的積極形象，多傾聽外界的聲音，努力擴(kuò)大煙草的“朋友圈”，增進(jìn)社會(huì)各界對(duì)煙草企業(yè)的理解和認(rèn)可。

　　提升煙草的輿論引導(dǎo)力對(duì)于提升軟實(shí)力也是相當(dāng)重要的，當(dāng)下是信息化時(shí)代，新媒體、自媒體與傳統(tǒng)媒體，形成了非常活躍的傳播格局。把握住輿論制高點(diǎn)顯得尤為重要，輿論有可能往積極的方向發(fā)展，也有可能往消極的方向發(fā)展，如果不正確引導(dǎo)它，一旦發(fā)生輿情突變，則會(huì)對(duì)企業(yè)造成無法挽回的損失，煙草企業(yè)長(zhǎng)久以來對(duì)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了巨大的作用，但煙草企業(yè)的形象在公眾的眼中卻比較差，從根本上來講，煙草企業(yè)在新聞?shì)浾摰囊龑?dǎo)力上存在不足，所以，我們煙草應(yīng)當(dāng)改變被動(dòng)回避社會(huì)壓力的觀念，勇敢的站出來掌握輿論的主動(dòng)權(quán)，主動(dòng)說話，讓社會(huì)聽到煙草的聲音。既要把事情做好，又要把故事講好，軟實(shí)力的提升“形于中”而“發(fā)于外”，在苦練“內(nèi)功”的基礎(chǔ)上，還應(yīng)強(qiáng)化宣傳的“外功”，向更多人講述煙草故事，讓煙草好聲音傳得更遠(yuǎn)、更廣，展現(xiàn)真實(shí)、立體、全面的煙草形象。

　　征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。提升軟實(shí)力，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一個(gè)浸染熏陶、潛移默化的過程，任重而道遠(yuǎn)。只要我們從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，積極作為，久久為功，一定可以培育先進(jìn)的企業(yè)文化軟實(shí)力，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，營(yíng)造有利于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“軟實(shí)力”和“硬水平”同步提升。