為確保2021年實(shí)現(xiàn)卷煙營銷上水平，江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣局積極宣傳動員，全體員工凝心聚力齊上陣，力促新年“開門紅”。

　　一是勤上市場，服務(wù)為先。全體營銷人員采取“提前溝通　上門服務(wù)”的宗旨，為卷煙零售戶提前謀劃，及時(shí)提醒，隨時(shí)服務(wù)，確保卷煙零售戶從存款、訂貨、接貨無縫對接，以服務(wù)提升帶動工作效率提升。

　　二是認(rèn)真分析，緊盯進(jìn)度。全體營銷人員分工協(xié)作，對照量化目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)全面盯　中層分片盯”的運(yùn)作模式，對照自定目標(biāo)分解任務(wù)，盯緊每一輪，每一天，每一線，全力以赴確保實(shí)現(xiàn)95%目標(biāo)訂貨率。

　　三是強(qiáng)化監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任。緊緊圍繞凈化轄區(qū)市場這條主線，嚴(yán)控轄區(qū)卷煙違法大戶，將市場管控的注意力放在重點(diǎn)區(qū)域和目標(biāo)群體上，確保“元春”市場保衛(wèi)戰(zhàn)的長治久安，最大限度的凈化市場，為卷煙銷售“開門紅”騰空間。

　　四是落實(shí)規(guī)范，守牢底線。內(nèi)管部門通過對貨源投放均衡性、客戶分檔合理性、選點(diǎn)投放公開性等重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管，對存在“歷史問題”的卷煙零售戶重點(diǎn)關(guān)注，及時(shí)做好信息互通，確保卷煙銷售“開門紅”有序合規(guī)，良性開展。