煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道　　遼寧省沈陽市煙草專賣局（公司）近期采取五項措施，進一步完善企業(yè)制度機制，著力加強機關(guān)效能建設(shè)。

　　建立“月總結(jié)周計劃”制度。要求機關(guān)各部門、各直屬單位對當(dāng)月重點工作做出計劃，內(nèi)容細化到周、任務(wù)落實到崗、責(zé)任對應(yīng)到人。

　　建立工作紀要制度。各部門對照每周局長（經(jīng)理）例會會議紀要，具體安排工作，明確每周的工作重點及時間節(jié)點，加大機關(guān)之間的協(xié)作配合力度。

　　建立重點工作督辦制度。制定《規(guī)范政務(wù)流轉(zhuǎn)管理辦法》，針對重點工作及時下發(fā)工作聯(lián)系單，明確辦理要求及時間節(jié)點，并指派專人對工作進展進行跟蹤督促。

　　健全完善信息通報制度。依托門戶網(wǎng)站，加大信息通報力度和頻率，每月定期對專賣管理、內(nèi)管監(jiān)督、營銷信息、物流工作、督查檢查、宣傳報道等進行通報，督促責(zé)任部門加大關(guān)注力度。

　　完善工作業(yè)績考核體系。從機關(guān)部門和縣（區(qū)）局（營銷部）兩個方面建立健全動態(tài)平衡、適用管用的工作業(yè)績考核體系，層層抓落實，發(fā)揮激勵導(dǎo)向作用。