煙草在線夾江消息　　自進(jìn)入黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第三環(huán)節(jié)以來(lái)，近日，四川夾江縣局（分公司）堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、部門(mén)負(fù)責(zé)、員工參與”的工作體系，按照“兩方案一計(jì)劃”要求，開(kāi)展了“務(wù)實(shí)、充實(shí)、堅(jiān)實(shí)”的“三實(shí)”工作，取得了良好效果。

　　一是制定“務(wù)實(shí)”的方法。為切實(shí)有效解決問(wèn)題，在縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，從自身出發(fā)，對(duì)照“四風(fēng)”問(wèn)題清單，主持制定領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案，方案包含11個(gè)方面19條整改措施，每條措施都是針對(duì)問(wèn)題而制定，明確了責(zé)任主體和整改時(shí)限，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，確保方法務(wù)實(shí)可行。

　　二是包含“充實(shí)”的內(nèi)容。在工作中，縣局（分公司）充分認(rèn)識(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，把公司經(jīng)營(yíng)好壞和教育實(shí)踐活動(dòng)成果緊密聯(lián)系，在解決“四風(fēng)”問(wèn)題的基礎(chǔ)上，通過(guò)建立市場(chǎng)調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)、制定詳細(xì)市場(chǎng)培育方案、建設(shè)APCD市場(chǎng)管理體系、做細(xì)零售戶分類(lèi)管理、落實(shí)客戶走訪制度、逗硬管理監(jiān)督考核等措施優(yōu)化公司管理、凈化企業(yè)風(fēng)氣。

　　三是提供“堅(jiān)實(shí)”的保障。縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行全面梳理，列出制度清單，做好制度“廢改立”工作，加強(qiáng)對(duì)符合當(dāng)前實(shí)際、符合法規(guī)制度、切實(shí)可行的制度的使用；廢除不適應(yīng)聯(lián)系群眾、不利于作風(fēng)建設(shè)的制度；修訂完善與當(dāng)前實(shí)際要求不相適應(yīng)的制度，截止目前，共建立、修改、廢除各項(xiàng)制度20個(gè)。制度建設(shè)為作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效持續(xù)和公司發(fā)展的健康穩(wěn)定起到了堅(jiān)實(shí)的保障作用。