煙草在線崇左消息 為深入推進精益管理工作,進一步提升企業基礎管理水平,廣西崇左市煙草專賣局(公司)于10月23日召開精益管理知識培訓動員大會。
市局副局長何冀在培訓會上作了動員講話,要求各單位(部門)在開展精益管理工作中要做到“三個一”:對所在單位(部門)員工進行一次精益管理基礎知識的宣貫培訓,樹立精益理念,運用學到的精益工具和方法開展一次全面的診斷工作,針對發現的浪費問題、浪費環節、低效率流程至少開展一項精益項目的攻關活動,做到持續改善。
此次培訓由咨詢公司有關專家授課,培訓老師重點圍繞精益的起源與發展、煙草行業推進精益管理的背景、SOP標準作業管理、PDCA循環、6S現場管理工具運用、精益營銷、精益物流、精益專賣、精益機關切入要點等方面進行了授課。培訓過程中,授課老師不僅列舉了生活中一個個運用精益思維管理事項的案例,還列舉了行業其它單位推進精益管理的案例,循序漸進、深入淺出地解讀了精益管理的核心理念和基本工具運用方法。通過培訓,參訓人員對精益管理思想和精益管理工具有了進一步的認識和理解。
市局(公司)領導,各單位(部門)負責人、精益管理骨干人員等約60人參加了培訓。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察