煙草在線蚌埠消息　　2014年以來，安徽蚌埠市煙草專賣局（公司）圍繞“加速成長　走在前列”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，把握“自主創(chuàng)新、支撐發(fā)展”行業(yè)改革發(fā)展主旋律，堅(jiān)持工作研究化、研究項(xiàng)目化，深化科技創(chuàng)新，引領(lǐng)企業(yè)加速成長。

　　一是完善管理制度體系。圍繞項(xiàng)目和QC小組活動(dòng)管理、成果管理、經(jīng)費(fèi)管理、人才管理、考核獎(jiǎng)勵(lì)等方面，制定出臺(tái)《科技創(chuàng)新管理辦法》，建立了管控、經(jīng)費(fèi)使用、考核激勵(lì)和人才培育四大機(jī)制，深化科技創(chuàng)新工作機(jī)制建設(shè)。同時(shí)，實(shí)行季度績效考核，全員創(chuàng)新動(dòng)力得到激發(fā)。2014年，全區(qū)注冊(cè)管理型和服務(wù)型為主的QC小組32個(gè)；自主申報(bào)、制定申報(bào)涵蓋信息、營銷、專賣、管理等領(lǐng)域的科技項(xiàng)目21項(xiàng)，立項(xiàng)18個(gè)。

　　二是加強(qiáng)后臺(tái)服務(wù)支撐。邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)高級(jí)QC診斷師、高校資深專家來企送經(jīng)，組織編寫《科技創(chuàng)新工作指南》工具書，制定《QC診斷師課題指導(dǎo)計(jì)劃》，培養(yǎng)診斷師初級(jí)21名、中級(jí)5名，并分配到每個(gè)QC小組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，帶動(dòng)群眾性創(chuàng)新活動(dòng)提升。加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)保障，對(duì)1個(gè)全省2013年度市廳級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)、兩個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)的科技項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，并評(píng)選出2013年度科技進(jìn)步獎(jiǎng)和2012-2013年度的優(yōu)秀科技論文。

　　三是集中攻堅(jiān)重點(diǎn)課題。圍繞發(fā)展實(shí)際選題，兩個(gè)項(xiàng)目被確定為省局重點(diǎn)項(xiàng)目。《煙草商業(yè)企業(yè)成長指數(shù)模型構(gòu)建與應(yīng)用研究》是基于安徽煙草成長理論，構(gòu)建以客戶價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)、符合成長型企業(yè)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，二級(jí)指標(biāo)6塊、三級(jí)指標(biāo)31項(xiàng)，以探索成長指數(shù)“晴雨表”，定期評(píng)價(jià)診斷成長狀態(tài)，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)成長實(shí)踐；《煙草商業(yè)輿情防控研究與應(yīng)用》著眼決策研究、信息發(fā)布等事前排查，通過輿情點(diǎn)分類定級(jí)、相關(guān)機(jī)制和制度建設(shè)，構(gòu)建了“一防、四控”管理體系，實(shí)現(xiàn)涉企輿情可防能控。