煙草在線陜西消息　　為進一步夯實企業發展基礎，近日，陜西西安市煙草專賣局明確四項舉措全面推進企業精細管理，進一步強化職能監督，創新體制機制，為西安煙草實現“西部一流”向“全國一強”戰略跨越奠定良好基礎。

　　一是要增強管理意識。當前，群眾路線教育實踐活動已經步入整改落實階段，不作為就是“四風”的表現。尤其是領導干部要正確分析自身不足，切實做好整改落實；要進一步強化管理意識，進一步明確職責，確保企業科學發展、長足進步。

　　二是明確任務，夯實責任。具體到當前，提升企業管理水平有兩項緊迫任務：一要到2014年年末，除過現有4項指標繼續保持優于全國平均水平，另外5項也要優于全國平均水平。實現這個目標時間緊任務重，需要各單位各部門堅強有力的領導。對于可控指標，要經常思考，發現問題所在，確保可控的要素要控住，達到最低限度。

　　二要深入開展作風紀律大整頓，強化領導，加強組織，確保扎實有效。

　　三是全面深化人事制度改革。做好三方面工作：一要嚴把進人關。從現在起，市局（公司）系統原則上除去淘汰置換的，不再對外新招聘員工。二要合理分配使用新進人員，新來的學生要全部下基層，而且要擴大使用范圍，原來局限于三個老上劃縣，如果四個新上劃縣有需要，新來的學生也要去。三要加強考核，隨時解聘。合同續簽時間管理，一定要落實責任，要有預警，合同到期前提前考核，相關處室不可有絲毫懈怠。四要精簡崗位。專賣、營銷要對傳統模式進行改革，崗位配置上作調整，該強化的強化，該精簡的精簡。

　　四是加強監督檢查。部門要對區縣進行職能監督。每季度通報工作落實情況，要加強對員工違紀的考核，員工出現問題所在單位領導要負相應責任，造成嚴重影響的，所在單位取消評選先進單位資格，所在單位領導取消評選先進個人資格。分管領導加強對分管處室的督促檢查。基層領導要加強對員工的關心幫助、督促檢查。基層領導要有問題意識，自覺意識；要深入客戶直接聽取意見，傾聽一線聲音，做到發現問題及時制止，出現問題嚴肅處理。