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煙草在線棗陽消息 為進一步提升企業管理水平，近日，湖北省棗陽市煙草專賣局（營銷部）采取多項有效措施，扎實推進精益管理工作。
一是從轉變觀念入手，加強宣傳，營造氛圍。通過開展精益管理企業文化建設，把精益管理文化理念深植于員工心中，以精益求精的工作態度和至臻至善的工作作風嚴格落實企業管理的各項規定和要求。
二是從強化責任入手，責任到崗，細化到人，將管理責任具體化、明確化。建立從上到下的個人權責清晰的績效考核體系，形成獎懲分明的“責任鏈條”，確保層層有壓力、工作有動力、件件有落實；同時，利用信息化系統整合企業管理資源，建立技術標準、管理標準和工作標準，確保對責任的精準把控。
三是從溝通協調入手，有效銜接，高效順暢，確保精益管理執行到位。理順專賣管理、營銷管理、綜合管理等各環節的無縫對接，要求各部門做好溝通協調，促進部門之間、崗位之間相互配合、相互支持，增強團體協作能力，確保精益管理的針對性和有效性，切實提高精益管理的質量和水平。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
