煙草在線昆明消息　　11月18日，云南省昆明市官渡分公司以新員工到崗為契機，組織召開建立健全新員工成長機制研討會，分公司領導班子成員及相關部門參加了會議。

　　會議對現行的“入職—安全培訓—制度培訓—業務培訓—上崗”模式進行分析，認為在新員工培訓的流程體現出來的沒有全面、準確地實現出新員工的基本訴求和發展的需求，達不到公司在職工隊伍建設中選好人、用好人的目的。

　　會議認為青年是企業的未來，是企業的希望，隨著企業的不斷發展，讓新員工快速成才，實現人才的接替、文化的傳承，是分公司全面發展的需要。

　　會議要求在今后的新員工入職培訓上要積極探索出新的成長機制，用細化、規范的職工隊伍建設機制對新調入員工進行培養，以便能更快、更好地在新的崗位上學有所得、學有所用。

　　會議強調，老職工要做好傳、幫、帶的工作，讓新員工在短時間內了解公司的重點工作、區域特征，實現對官渡企業文化的傳承；業務部門要加強新員工的學習交流、考核和監督，要求新員工在學習業務的同時，不能放棄所學專業，進一步豐富和完善自己的知識結構，形成優勢互補、實現培養復合型人才的目標；分公司要通過分析，掌握新員工的個性特點，根據各人不同的特點，更好地引領新員工成長。