煙草在線山東消息　　近日，山東青島市煙草專賣局（公司）在認真總結2014年精益營銷試點工作的基礎上，下發專題通知，明確三項要求，要求全市系統提前謀劃部署推進精益管理工作。

　　一是統一思想認識，列入重點工作任務。要認真學習領會全國煙草行業企業管理現場會精神，認真貫徹省局（公司）精益管理相關工作部署要求，切實將思想統一到行業上級各項要求部署上來，從“謀劃三大課題，提升五個形象”的戰略高度出發，把精益管理作為提高企業核心競爭力、事關企業發展戰略的全局性、基礎性工作，納入本單位、本部門2015年度重點工作任務，積極思考謀劃精益管理工作。

　　二是借鑒先進經驗，明確工作推進重點。要認真借鑒學習行業精益管理先進單位的工作經驗和做法，立足本單位、部門工作實際，對照精益管理各項要求，梳理當前企業管理重點難點問題，認真進行思考、分析、研究，提前規劃、梳理、提煉相關工作領域的“精益點”和“改善點”，進一步明確工作重點，為2015年全市系統全面推進精益管理奠定基礎。

　　三是做好結合創新，確保精益管理成效。要充分做好結合創新文章，抓好創新管理，在各管理領域內全面系統地開展精益診斷工作，針對“改善點”，通過科技項目、QC攻關、崗位創新、征集合理化建議等方式，實現精益改善；抓好對標管理，各單位部門要帶著“問題”開展對標學習，深入借鑒先進經驗，推動管理升級，切實將先進經驗轉化為自身的“精益點”，促使精益管理工作取得新成效。