煙草在線南通消息　　近日，江蘇省南通市通州區(qū)煙草專賣局召開全體專賣管理人員會議，通報1-11月份專賣管理業(yè)績，點評亮點，指出不足，局領(lǐng)導(dǎo)要求全局上下強化目標(biāo)意識，提提神、對對表、定定位、鼓鼓勁，專賣稽查緊盯目標(biāo)聚力“新常態(tài)”。

　　“提提神”，就是召開動員推進會，通報分析各項對標(biāo)數(shù)據(jù)，了解掌握與兄弟單位的數(shù)據(jù)對比，始終保持清醒的頭腦，知己知彼，百戰(zhàn)不殆，形成沖刺全年目標(biāo)的攻堅氛圍。

　　“對對表”，就是按照年初制定的各項系列考核指標(biāo)，看看哪些指標(biāo)按時完成，哪些指標(biāo)還存在短板，拿出奮力追趕的舉措，決戰(zhàn)年末一個月，確保全年各項指標(biāo)圓滿完成。

　　“定定位”，就是抓好當(dāng)前、謀劃明年，找準(zhǔn)自身各項指標(biāo)在全區(qū)的排名位置。善于前瞻，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于拼搏，形成良好的工作推進機制。

　　“鼓鼓勁”，就是同兄弟單位比各項指標(biāo)增幅，各稽查中隊及隊員之間比數(shù)據(jù)、比效率、比質(zhì)量，全員上下形成“強自身、爭第一”共識，奮發(fā)有為，爭先進位。