煙草在線江蘇消息　　江蘇宜興市局（分公司）認真秉持“規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作主線，在企業(yè)上下全面激勵員工創(chuàng)新改革促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展，在局（分公司）的激勵和引導下，員工立足崗位抓創(chuàng)新，企業(yè)各層面創(chuàng)新改革措施層出不窮，無論是以企業(yè)立項的創(chuàng)新項目，還是以“QC”小組自我開發(fā)的小改小革，都為企業(yè)發(fā)展孕育了蓬勃活力。

　　在本輪創(chuàng)新驅(qū)動中，首先是局（分公司）以單位立項開發(fā)的“煙草智能執(zhí)法系統(tǒng)”項目，經(jīng)過近一年的論證、開發(fā)、調(diào)試過程，已在專賣日常執(zhí)法中成熟運用，各項使用數(shù)據(jù)顯示，項目成果對專賣執(zhí)法起到了進一步的規(guī)范作用。其次是科、室職能部門基于管理創(chuàng)新，推出的“一線基層員工對標管理”模式，目前已在基層員工的管理中先試先行，取得了理想的管理效果。再次是各基層服務部、中隊以QC小組為單元自行推出的““哭、平、笑”三臉貼模式提升轄區(qū)終端管理水平”“提高功能終端客戶背柜的多樣化陳列”等工作和服務方面的小改進、小想法，也對基層的服務工作起到了良好的推動作用。

　　通過激勵創(chuàng)新，員工啟迪了思維，企業(yè)獲得了活力，真正實現(xiàn)了以創(chuàng)新“小動作”來為企業(yè)謀劃發(fā)展“大文章”的良好局面。