煙草在線山東消息　　12月4日，山東省煙草專賣局（公司）組織召開全系統(tǒng)2014年度企業(yè)管理工作會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)貫徹了2014年度行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，全面總結(jié)了全系統(tǒng)2014年精益管理工作情況，安排部署了2015年精益管理工作目標(biāo)任務(wù)。省局（公司）黨組書記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理孫公準(zhǔn)對(duì)本次會(huì)議作出批示。省局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并講話。

　　孫公準(zhǔn)在批示中指出，近年來(lái)，全系統(tǒng)企業(yè)管理工作認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局和省局（公司）黨組的決策部署，以貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)和管理創(chuàng)新活動(dòng)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)精益管理，夯實(shí)了轉(zhuǎn)型發(fā)展的管理基礎(chǔ)，為山東煙草實(shí)現(xiàn)“兩保持，三提高”和“走在全國(guó)前列”的目標(biāo)提供了有利的支撐。

　　孫公準(zhǔn)在批示中強(qiáng)調(diào)，下一步，全系統(tǒng)要緊緊圍繞謀劃“三大課題”，提升“五個(gè)形象”，認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)企業(yè)管理會(huì)議精神，牢牢把握“上水平、更規(guī)范、更精準(zhǔn)”的總體要求，以推進(jìn)“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以打造精益文化為核心，以挖掘管理效益為關(guān)鍵，以推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新為動(dòng)力，以構(gòu)建精益管理長(zhǎng)效機(jī)制為保障，全面提升精益管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提質(zhì)、增效、升級(jí)，真正走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、價(jià)值創(chuàng)造的內(nèi)涵式發(fā)展道路，為全系統(tǒng)繼續(xù)保持持續(xù)健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

　　會(huì)議指出，全面推進(jìn)精益管理，是當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)和任務(wù)的迫切需要，是企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇，是企業(yè)全面釋放紅利的客觀要求，是省局（公司）系統(tǒng)今后一段時(shí)期強(qiáng)化企業(yè)管理的一項(xiàng)重要部署。

　　針對(duì)下一步工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局和省局（公司）黨組部署要求，著力完善工作機(jī)制，深入推進(jìn)精益管理，努力挖掘管理潛力，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)。一要健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。各單位“一把手”要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，及時(shí)研究解決工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓落實(shí)，加快工作進(jìn)度；企業(yè)管理部門要切實(shí)承擔(dān)策劃、統(tǒng)籌、推進(jìn)、監(jiān)督四項(xiàng)職能，加強(qiáng)與各相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)。二要健全完善持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。通過(guò)對(duì)標(biāo)、體系內(nèi)審、管理評(píng)審、合理化建議等工作，找出企業(yè)亟待解決的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板；通過(guò)課題研究、QC攻關(guān)、精益改善項(xiàng)目等工作來(lái)補(bǔ)齊管理短板，引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)。三要健全完善示范帶動(dòng)機(jī)制。企管部門要抓好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，把好做法、好經(jīng)驗(yàn)及時(shí)上升為制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)；各單位要積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身特色開展精益課題策劃、研究，優(yōu)化工作流程，提升工作效率。四要健全完善工作保障機(jī)制，強(qiáng)化教育培訓(xùn)、制度執(zhí)行、精益隊(duì)伍建設(shè)、考核激勵(lì)四項(xiàng)保障機(jī)制。

　　省局（公司）綜合計(jì)劃處主要負(fù)責(zé)人作了省局（公司）系統(tǒng)企業(yè)管理工作報(bào)告。會(huì)前，與會(huì)人員參觀了各試點(diǎn)單位制作的精益管理工作成果展板。

　　會(huì)上，各試點(diǎn)單位分專題作了精益管理交流發(fā)言，10個(gè)直屬單位作了精益改善項(xiàng)目匯報(bào)。

　　省局（公司）各部門主要負(fù)責(zé)人，各直屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。