煙草在線桂東消息　　2014年以來，湖南桂東縣煙草專賣局（分公司）注重從作風(fēng)建設(shè)入手，大力加強(qiáng)制度機(jī)制建設(shè)，培養(yǎng)干部職工良好的精神風(fēng)貌，促進(jìn)全局干部職工作風(fēng)養(yǎng)成。

　　一是建立以上帶下的引導(dǎo)機(jī)制，通過率先垂范推動(dòng)作風(fēng)養(yǎng)成。班子成員以身作則、躬身示范，從改進(jìn)文風(fēng)、會(huì)風(fēng)做起，從群眾最關(guān)注的吃喝宴請(qǐng)、迎來送往和公車私用等問題改起，樹立起過硬作風(fēng)的標(biāo)桿，通過身體力行、率先垂范，形成自上而下轉(zhuǎn)作風(fēng)的良好氛圍。

　　二是建立自省自慎的自律機(jī)制，通過自查自糾促進(jìn)作風(fēng)養(yǎng)成。班子成員利用黨課教育、交心談心等時(shí)機(jī)進(jìn)行自查自糾，定期給干部職工敲“警鐘”，提醒干部職工對(duì)照黨紀(jì)國(guó)法檢查自己，幫助干部職工提高認(rèn)識(shí)，檢點(diǎn)言行，改正缺點(diǎn)，嚴(yán)以律己。

　　三是建立科學(xué)嚴(yán)密的管控機(jī)制，通過制度規(guī)范強(qiáng)化作風(fēng)養(yǎng)成。建立健全理論學(xué)習(xí)、“三公”經(jīng)費(fèi)支出、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、公務(wù)用車等方面制度，規(guī)范干部職工行為，解決產(chǎn)生不良作風(fēng)的深層次問題，切實(shí)把思想教育的“軟約束”同制度規(guī)范的“硬約束”有機(jī)結(jié)合起來。

　　四是建立常態(tài)化的監(jiān)督機(jī)制，通過督促檢查保障作風(fēng)建設(shè)。績(jī)效考核小組堅(jiān)持明察與暗訪相結(jié)合，定期督辦與不定期抽查相結(jié)合，把干部監(jiān)督與群眾監(jiān)督、經(jīng)常性監(jiān)督與重要時(shí)段監(jiān)督結(jié)合起來，提高監(jiān)督的整體效應(yīng)。同時(shí)，進(jìn)一步加大問責(zé)力度，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的干部職工，堅(jiān)決查處，以嚴(yán)厲的監(jiān)督懲處保障教育的說服力、制度的約束力和監(jiān)督的制衡力，保障良好作風(fēng)的養(yǎng)成。