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煙草在線夾江消息 為切實降低車輛費用，促使公司精益管理上水平，10月以來，四川樂山夾江縣局（分公司）研究制定“1113”工作法，加強車輛費用管理。
一是樹立“1”個目標，樹立駕駛員以“責任心”換“隨意心”，把公家車當“自家”車的目標，既開車又愛車，促進費用降低。
二是明確“1”種思路，明確車輛費用降低“非不能也，實不為也”的思路，通過各種措施讓駕駛員與車輛“榮辱與共”，緊密聯系在一起。
三是貫穿“1”條主線，用制度、培訓、激勵等管理方法，改變和改善駕駛員的觀念、意識、行為，逐漸形成節約、高效、精益的車輛管理工作格局。
四是構建“3”個機制，采取制度設計，構建以達到“不敢”為目的的責任機制、以解決“不會”為目的的教育機制、以強化“不愿”為目的的激勵機制，通過建立車輛油耗標準、油耗獎懲、技能培訓和費用公開等制度，同時強調路線的合理規劃、車輛的日常保養、及時更換老舊車輛等措施，齊頭并進降低車輛費用，力促公司降本增效。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
