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煙草在線寧夏消息 為有效實現降本增效，提升企業綜合管控水平，寧夏吳忠市公司制定措施，提升周轉物料管控水平，實現精細化管理作業。
一是把好職責關。物流中心倉儲分揀部是周轉物料的管理部門，年底業務繁忙，部門要求對煙箱做好日常的使用和回收管理，肩負起周轉物料的使用和監督職責；二是把好使用關。業務工作中，職工做到輕拿輕放，杜絕野蠻操作，嚴格物料本身的使用要求，加強卷煙的在庫維護；三是把好盤點關。分揀倉儲人員，定期進行盤點，發現盤盈、盤虧、毀損、報廢等，及時查明原因，并提出相應處理意見；四是把好維護關。如對設備設施要及時進行檢查，做好定期維護和保養。
通過“四把關”，為優化資源配置，降低生產成本，提高經濟效益，促進企業持續穩定健康發展奠定強有力的基礎。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
