煙草在線昆明消息　　27項整改落實問題、32項專項整治問題，云南昆明市局通過兩個月的集中整改整治，圓滿地完成了“兩方案”中既定的路線圖、時間表，吹響了整改整治的“終場哨”。

　　在昆明市局“兩方案”制定完成后，市局迅速將需要整改整治的問題分解細化到各職能部門以及分公司，按照“兩方案”上既定的細化措施穩步實施。對于需要整改的問題，市局綜合運用考核評比等方法，抓住“四風”突出問題不放松，使市局領導班子及全市系統干部作風建設邁上一個新臺階；對于需要整治的問題，市局先清查、再整改，嚴格按照中央和行業的要求一項一項落實到位。截止11月底，32項專項整治工作就已經全部完成，27項整改落實問題完成了25項。然而，這最后2項整改落實問題卻花費了工作人員的更多精力……

　　這2項問題，一個是信訪積壓問題，另一個是基層單位內部管理的創新試點。為了推進整改落實的進程，市局班子成員和相關部門多次專題研究整改的難點。面對難以解決的信訪積壓問題，市局主要領導和分管領導同當事人面對面交談，在政策范圍內同當事人取得了最大共識，解決了當事人的思想包袱，化解了抵觸情緒。尋甸縣局的“四零工作法”是市局在基層單位開展的內部管理創新試點，為了切實讓“四零工作法”成為基層單位提升管理水平，加強工作效率的有效工具，市局企管部、黨群部、辦公室、信息中心等多個部門同縣級局一起共同研究方案，盡全力為縣級局提供技術上、理論上的支撐，方案幾易其稿，一直到12月中旬，才最終為“四零工作法”建立了比較完善且可操作的體系架構。

　　隨著“四零工作法”這一項整改落實項目的落地生根，至此，昆明市局圓滿完成了“兩方案”的整改整治任務，也為2014年黨的群眾路線教育實踐活動交上了一份詳實的答卷。收官不收場、終場不終結，整改整治任務的完成并不意味著作風建設的止步，而是把作風建設提到了一個前所未有的新高度。伴隨著深化作風建設、建立長效機制的全面推進，干部作風真正成為了評價干部的一塊“試金石”。