煙草在線梧州消息　　為全面推進(jìn)企業(yè)精益管理工作，進(jìn)一步促進(jìn)成本費(fèi)用得到有效控制，經(jīng)營(yíng)管理中的各種浪費(fèi)得到有效遏制，企業(yè)的工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益得到有效提升，廣西壯族自治區(qū)梧州市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）近期作出部署，要求在全市轄區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展精益管理活動(dòng)。

　　總體要求是：營(yíng)造一種氛圍，即在企業(yè)內(nèi)部形成一種人人追求“消耗最少、做到最好”的精益管理氛圍；實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)消除各種浪費(fèi)，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)效益和效率的總體目標(biāo)；從“零”做起，即以零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴為方向，實(shí)現(xiàn)精益營(yíng)銷(xiāo)、精益物流、精益管理基礎(chǔ)。

　　為使此項(xiàng)工作順利開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升，該局（公司）要求各單位和有關(guān)部門(mén)要重點(diǎn)做好以下七項(xiàng)工作：繼續(xù)推進(jìn)五項(xiàng)基礎(chǔ)工作；圍繞客戶(hù)價(jià)值提升點(diǎn)，著力打造精益營(yíng)銷(xiāo)；以實(shí)施物流非法人實(shí)體運(yùn)作為契機(jī)，著力打造精益物流；結(jié)合“四定”工作，建立精益組織；結(jié)合“兩標(biāo)合一”項(xiàng)目，建立精益流程；圍繞重點(diǎn)可控費(fèi)用，減少經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)的嚴(yán)重浪費(fèi)；結(jié)合對(duì)標(biāo)及QC小組活動(dòng)，開(kāi)展精益課題研究。