煙草在線丹寨消息　　2014年，貴州省丹寨縣局（分公司）緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰略任務，積極思考謀劃實踐“三大課題”，真抓實干、打牢基礎、轉變方式、提質升級，多舉并措圓滿完成全年卷煙銷售各項目標任務。

　　一是研判形式，真抓實干。結合控煙履約及“八項規定”等宏觀環境，客觀分析轄區市場，理清思路，發揚“釘釘子”精神，逐級分解目標指標，逐個解決困難與問題，實現了全年銷售卷煙4550箱，完成年度計劃4260箱的106.8%，實現含稅單項均價23017元，完成年度計劃22260元的103.4%，首次實現卷煙銷售收入過億。

　　二是夯實基礎，激發活力。進一步完善客戶經理教育培訓、績效考核、服務市場等機制，從服務客戶入手評估服務效果，激勵客戶經理在規范的基礎上創新營銷，切實解決好服務“最后一公里”問題。全年客戶經理培訓內容涉及辦公自動化、電話禮儀、服務禮儀、營銷技能等方面，人均培訓達90個學時以上。

　　三是調整結構，促進發展。按照“提升一類、突破二類、做強高三類”的工作思路，創新營銷方式，全力助推消費結構提升。同比銷售一類煙增加38.61%、二類煙增加103.60%、三類煙增加12.57%，四、五類煙分別同比下降25.35%和8.77%。實現單箱均價23017元，同比增加2432元，增長11.81%。

　　四是科學推進，狠抓落實。嚴格按照“分管領導抓重點、業務部門破難點、干部職工塑亮點”的原則，制定年度工作方案，羅列考核指標，分解目標指標，能量化的工作量化，不能量化的工作細化，嚴格考核時限，一級帶著一級干，激發營銷隊伍攻堅克難的決心、開拓創新的信心，實現干部員工“提質升級”。