煙草在線射陽消息 為全面打造素質一流的基層服務窗口,近日,江蘇射陽縣局(分公司)以基層服務站管理標準化細則為依據,創新思維,落實措施,推動基層服務站由建設向管理轉變。
注重基礎管理。對照基層服務站管理標準,結合7S現場管理要求,優化實施方案,現場關注細節;劃定衛生包干區,制定基層服務站衛生包干區示意圖,責任落實到人;執行物品定置管理,做到辦公用品集中統一、生活用品整理有序;管理注重實效,在提高工作效率、促進責任落實上狠下功夫,確保“7S”現場管理常態化、規范化、制度化。
嚴格規范運行。進一步明確7S現場管理的具體要求,完善動員、培訓、導入、達標、考核等五個實施步驟及具體工作內容,提出了“三個突出”的實施方法,即突出細節,管好現場;突出規范,形成習慣;突出實效,務求常態。在具體推進中注重“三個加強”,即加強結合,有條不紊;加強宣傳,形成氛圍;加強配合,協同推進,全面規范辦公環境。
優化檢查考核。執行定期和不定期相結合檢查考核制度,定期檢查由督察考評中心牽頭組織,每月不少于一次;不定期檢查由掛鉤領導帶隊對所屬基層服務站進行抽查,做到對照要求、逐條檢查、現場指導、細致記錄、嚴格打分,考核結果與當月績效考評緊密結合,努力營造“凡事有人負責、凡事有據可查、凡事有人監管”的工作環境。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察