煙草在線射陽消息　　為扎實推進隊伍建設上水平、創一流，近日，江蘇射陽縣局（分公司）以“三型”企業追求為目標，引進“四項”機制，全面打造一支精干高效團隊。

　　領導帶頭的學習機制。按照“領導帶頭、全員學習、多種平臺、無處不在”的整體思路，培養廣大員工熱愛學習、快樂學習、主動學習的良好習慣，建立中心組成員學習考核檔案，以領導層面的提升，帶動管理層面及執行層面獲得持續提升的能力。

　　覆蓋全員的培訓機制。按照需求調查、扎口管理、統一規劃的原則，制定切實可行的教育培訓方案，明確培訓的對象、內容和時間，把培訓任務落實到具體部門，把培訓內容細化到每個月，把培訓范圍延伸到每一個崗位，全面提升員工的學習能力、創新能力。

　　爭先創優的競賽機制。定期組織開展同工種競賽，積極參與“明星團隊”和“明星個人”評比活動，通過專業技能比武、綜合能力競賽、基層創新建設等更新穎、更具針對性的競賽形式，提高基層員工的業務素質，推動基層服務站轉型升級，提升基層服務質量。

　　明責問責的監督機制。著眼“大監督”格局體系構建，充分發揮紀檢、法規、內管、審計等部門的監督作用，進一步加強監督體系建設，構建“上下有監督、左右有制約、紀檢再監督”的監督格局，形成“能干事，會干事、不出事”的良好工作氛圍。