煙草在線郴州消息　　近日，湖南郴州市煙草專賣局（公司）各考核組陸續(xù)深入各直屬縣級局（分公司）開展2014年領導班子及工作業(yè)績考核。與往年不同，今年的考核秉承高效務實、促進工作的原則，對考核方式進行了創(chuàng)新改動，呈現(xiàn)出“兩限一減一集中”的新常態(tài)。

　　“兩限”是指縣局（分公司）領導班子述職述廉講話限時間、限內容。要求參考領導班子正副職從德、能、勤、績、廉五個方面分別用不超過10分鐘和7分鐘的時間對2014年工作進行回顧總結，避免冗長拖沓；同時，要求最大程度簡化講話內容，剔除與考核無關或者無管緊要的日常性工作總結，表達清楚干了什么、什么變了樣、什么沒變樣即可。“一減”是指減少考核環(huán)節(jié)。大量壓縮考核內容，更加注重群眾評議意見，除保留領導班子述職述廉大會、現(xiàn)場查看資料及民主測評、職工談話外，其余考核環(huán)節(jié)一律取消，減少被考核單位工作量，切實增強考核的實效性。“一集中”是指所有考核集中進行，大大減輕基層負擔。對所有需要進行考核的工作進行統(tǒng)籌安排，實現(xiàn)一個考核組覆蓋辦公室、法規(guī)、人事、監(jiān)察、整頓規(guī)范、政工等工作的全面考核；合理安排考核流程，壓縮考核時間，利用半天左右的時間完成直屬單位領導班子、科級領導干部、“四好領導班子”、工作業(yè)績等項目的考核，切實提升考核效果。

　　據(jù)悉，下一步該市局將進一步梳理考核流程，改進考核方式方法，逐步創(chuàng)新建立公正簡要、高效務實、合理有力的工作考核機制。