煙草在線江蘇消息 新年伊始,為適應‘新形勢’、“新常態”要求,從隊伍管理實際出發,江蘇江陰市局以珍惜家庭、珍惜親情友情、珍惜工作教育為著力點,運用“五項激勵機制”,激發隊員內在潛能,從思想深處提高隊員的家庭責任感和工作責任心,使他們獲得一種主人翁意識,全身心投入到煙草專賣行政執法事業中。
一是情感激勵。通過廣泛開展談話、談心活動,中隊領導用自己的真情實感去感染和影響隊員,從生活方面對隊員關心、關懷,在工作方面尊重、理解與信任,使隊員愿意接近領導,愿意談論工作,肯交流、聽從指揮,從而全力支持領導工作,提高工作效率,形成一個不可戰勝的團隊。
二是支持激勵。隊員在工作中遇到困難,領導給予關心支持、幫助安慰解決。對其提出的合理化建議,要創造條件盡量使他們實現,對下屬請示的問題,及時決斷,不能久拖不決,影響下屬積極性。
三是民主激勵。堅持民主,走群眾路線,有事多與下屬商量,傾聽多方意見,集思廣益,這樣來自基層的意見一旦形成決議再到基層落實,執行就會十分順暢。
四是典型鞭策。用身邊的正反面典型進行教育引導,反面引以為戒,正面鞭策激勵,這樣基礎牢靠,典型激勵鞭策作用明顯。
五是榮譽激勵。隊員的工作能力得到領導認可,要及時予以肯定,授予榮譽,隊員受到尊重,其工作積極性、主動性和創造性會更強。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察