煙草在線婁底消息　　近日，湖南婁底市煙草專賣局（公司）在推進依法治國、依法治企向縱深發(fā)展的宏觀背景下，重新修訂《合同管理制度》，按照“分級管理、歸口管理、統(tǒng)一授權、審查會簽、編號歸檔、備案監(jiān)督”的原則，以四大舉措助規(guī)范全市系統(tǒng)合同管理工作，防控合同法律風險，維護企業(yè)合法權益。

　　一是對合同管理職能重新定位。通過合同訂立、履行、監(jiān)督及評估來實現(xiàn)合同價值及企業(yè)運營利益最大化，注重合同管理價值的開發(fā)和挖掘，實現(xiàn)由事務型向管理型職能的轉變。

　　二是嚴格合同法律審查把關，規(guī)范合同簽訂。嚴格審查簽約相對方的主體資格、資質、資信情況及履約能力，防止合同詐騙。認真執(zhí)行合同簽訂前的審查審批制度，嚴格審查合同形式是否合法、內(nèi)容是否合法、訂立手續(xù)是否合法，確保所簽合同選擇最佳方式，實現(xiàn)合同目的。通過合同法律審查，發(fā)現(xiàn)合同中存在的潛在風險，減少和避免在履行合同的過程中產(chǎn)生不必要的分岐和爭議，提高合同履約率。

　　三是做好合同履行記錄，跟蹤合同履行全過程。根據(jù)合同內(nèi)容和特點督促相對方履行義務，確保合同進度和質量。出現(xiàn)與原合同不符，及時調整方案，辦理合同變更手續(xù)，防止發(fā)生糾紛時無據(jù)可查。出現(xiàn)相對方違約事項時，積極行使法定權利，收集相關證據(jù)，以便將來追究相對方的違約責任，減少損失。

　　四是做好合同后評估。對履行完畢的合同從談判起草、合同訂立、履行、監(jiān)管、資料歸檔、統(tǒng)計分析等方面進行系統(tǒng)、客觀的分析評價，總結經(jīng)驗教訓，并通過及時有效的信息反饋，改進、創(chuàng)新合同管理模式，提高管理水平。