煙草在線沐川消息　　近日，四川樂山沐川縣局（分公司）緊緊圍繞“提升行業規范管理形象”核心目標，以“踐行兩個至上、做到三個始終、樹立五種意識”為信念支撐，創新思維、開拓進取、實效為先，努力提升員工自身素質，嚴格執行辦公程序，深入推進管理架構建設。

　　一是統一思想，群策群力。領導高度重視，不定期召開工作會議，統一工作重心。及時與員工深入交換意見，廣開渠道納諫，設立職工意見箱，傾聽員工心聲，讓全體員工積極參與到單位建設中。

　　二是樹立目標，立足長遠。“求其上者得其中，求其中者得其下”，年初做好創建“省級文明單位”、“優秀基層黨支部”、部門和單位整體工作目標設定管理等統籌部署，力求以科學的目標為工作指引方向，促進各項工作再攀新高。

　　三是轉變思路，正視自身。改變單純以銷量為中心的工作思路，把夯實工作基礎，精耕本地市場作為新的工作重心，查漏補缺，雙翼齊飛，旨在尋求自身管理與市場良性發展平衡支點。

　　四是制定措施，規范管理。依規矩，成方圓，以現有管理措施為藍本，對日常工作制度、衛生檢查制度、員工寢室公約等管理方案予以重新塑造，因地制宜，注重人性與制度兼顧，形成常態化自主管理模式，通過不停的磨合，使全體員工養成良好的工作和生活習慣。

　　五是注重實效，強化執行。成立專項檢查小組，把監督檢查考核提上日程，定期對內部各項工作進行綜合考評，切實做到行為規范、管理精細、基礎扎實、狀態良好，為沐煙持續健康發展打牢基礎。

　　六是自強不息，厚德載物。“九層之臺，起于壘土”，重在平時，抓在當下，通過開展職工大講堂等活動，重視素質建設，以教育培訓帶動員工素質品德的整體提升，以更加踏實的作風及富有創造性的精神推動各項工作再上臺階。