煙草在線通許消息　　近期，為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，提高工作效率，適應(yīng)煙草行業(yè)發(fā)展新常態(tài)，河南通許縣局加大考核力度，將工作業(yè)績(jī)與績(jī)效工資直接掛鉤，進(jìn)一步健全獎(jiǎng)懲并重的工作激勵(lì)機(jī)制。

　　一是制定考核辦法，篩選最佳方案。該局分機(jī)關(guān)、專賣和營(yíng)銷三個(gè)部門分別草擬各部門工作人員考核辦法和績(jī)效工資二次分配辦法，通過(guò)多次召開(kāi)部門會(huì)議，對(duì)考核辦法進(jìn)行反復(fù)討論，多方征求意見(jiàn)，充分采納全體員工的合理化見(jiàn)解，并召開(kāi)職代會(huì)表決通過(guò)《通許縣煙草專賣局（分公司）考核辦法和績(jī)效工資二次分配辦法》。

　　二是突出工作業(yè)績(jī)，拉開(kāi)收入檔次。該局轉(zhuǎn)變過(guò)去全員“吃大鍋飯”的思維方式，樹立多勞多得、不勞不得的工作理念，在考核辦法中將管理目標(biāo)、各項(xiàng)任務(wù)和日常工作等分項(xiàng)指標(biāo)完成情況細(xì)化量化，在績(jī)效工資二次分配辦法中打破平均分配，實(shí)現(xiàn)“干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣”，使有限的績(jī)效工資發(fā)揮出最佳的效能。

　　三是狠抓工作落實(shí)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)?？己宿k法能否順利實(shí)施，重在狠抓落實(shí)。該局嚴(yán)格執(zhí)行新的考核辦法，由考核辦牽頭，聯(lián)合紀(jì)檢部門對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、專賣執(zhí)法和營(yíng)銷服務(wù)等情況進(jìn)行考核。每月終了，整理統(tǒng)計(jì)匯總考核結(jié)果，于次月月初匯編成《考核動(dòng)態(tài)》，分發(fā)到每位領(lǐng)導(dǎo)和各部門，并嚴(yán)格依據(jù)考核結(jié)果正式計(jì)發(fā)績(jī)效工資，使考核過(guò)程客觀公正公平、程序規(guī)范透明。