煙草在線陸良消息　　2月4日，云南陸良縣局召開專賣管理暨專銷結合工作會，傳達2015年全市專銷結合暨專賣管理工作座談會議精神，分析當前面臨的形勢，重點安排部署2015年專賣管理各項工作。縣局局長何奇，副局長繆應舜，副經理陳家宏出席了會議，專賣監督管理辦公室、各專賣管理所全體人員，卷煙市場部相關負責人參加會議。

　　何奇認真分析了當前專賣管理工作面臨的形勢、挑戰和機遇，對下步工作提出了具體要求。何奇指出：當前專賣管理工作已經進入數字專賣時代，辦公手段現代化，工作逐步從定性向定量轉變，呈現出數據支撐、業績說話；責任明確、考核跟進；網格運行、業務嚴謹等特點。客觀上陸良縣交通發達，物流發展迅速，信息化高度發展，“兩煙”任務繁重，省局、市局高標準、嚴要求；主觀上部分職工思想上存在畏難情緒，作風上懶散飄浮，學風不濃，學藝不精，缺乏趕、學、比、幫、超的氛圍，缺乏敬業精神。同時，要求全體專賣管理人員要進一步突出業績，案件是關鍵、大案是重點；隊伍是基石、干部是關鍵；作風形象要樹立、素能要提升；監管要常態、重點要突出；三嚴三實要牢記，忠誠干凈要擔當；煙葉生產要監管、合同簽訂是主線；各級檢查要重視、內管工作要強化。

　　何奇對下步專賣管理工作提出了具體要求：一是要搶占先機，搶先建機制，搶先搞學習，搶先抓措施，搶先做考核，搶先出經驗，搶先做宣傳；二是要抓機制，建立工作新常態，進一步完善打擊涉煙違法犯罪工作流程，市場管理辦法和聯合打擊機制等常態化工作制度；三是要抓組織建設，形成工作合力，支部要把思想統一起來，行政組織要把工作細化下去；四是要抓學習，把技能素質提升起來，堅持技能考試、業務考核、勞動紀律與績效考核掛鉤，堅持每周例會和學習制度，用制度管人，按制度辦事；五是抓市場管理，把“專賣通”使用管理起來；六是抓作風建設，把形象樹立起來，專賣部門要嚴格制定和落實工作計劃，嚴格勞動紀律，認真清潔辦公場所，抓好業務檔案管理，嚴禁涉賭涉毒；七是抓崗位練兵，提高辦案水平，管理所要認真學習和熟悉辦案流程，要制定案件辦理計劃，大要案數量和質量要保障提升，零售戶分類管理要規范切合實際；八是強化內部管理，確保信息暢通，要在報表數據對接、專銷信息互通、橫向信息互通和上下信息互通上下功夫；九是強化檢查，突出效果，由分管領導親自牽頭，組織開展專賣工作檢查，檢查工作要細致，做到檢查結果按月公示、按季兌現。

　　會上，繆應舜認真傳達了市局專銷結合暨專賣管理工作座談會議精神，對市局（公司）黨委書記、局長、經理吳立著同志在2015年全市煙草公司系統工作會上關于專賣管理工作的講話和市局（公司）副局長王軼同志在工作座談會上的講話要求做了詳細傳達和闡述，并結合市局（公司）座談會議要求對專賣管理各項業務工作做了具體安排部署：一是要扎實整治同城串問題，一經發現，一律以非渠道進貨案件進行嚴格處罰；二是要抓好證件管理，對到期未延續的零售戶要切實監管起來，采取措施嚴格管控；三是要突出數據考核，結合市局考核辦法重點對專賣通運用情況進行嚴格考核，工作成效如實反映在系統數據上；四是嚴厲打擊，對2次以上違法戶和違法大戶要采取限制供貨、取消經營資格等措施嚴厲懲處；五是要認真分析，合力專銷，案件信息要及時向卷煙市場部通報，要加大對大戶監管和農村市場的監管，開展好“三個服務”，加強配送監管，認真分析各業態違法情況，做到市場檢查有目的，有重點。

　　陳家宏通報分析了2014年卷煙銷售和當前卷煙銷售情況，對今后一段時期卷煙銷售形勢做了認真分析，要求全體專銷人員齊心協力，抓住春節期間黃金時期，為2015年卷煙銷售工作奠定扎實基礎。

　　會議期間，各專賣管理所和專賣監督管理辦公室圍繞近期市場稽查、專賣通任務執行、案件查辦、隊伍建設和存在的困難、問題等情況做了報告，并對下一步工作打算做了匯報。