煙草在線大方消息　　為認真查找管理中存在的問題和不足，確保管理活動更適宜、更充分、更有效，近日，貴州畢節(jié)大方縣局（分公司）召開2014年度管理體系評審會，重點評審生產(chǎn)技術(shù)股、完成煙葉收購目標(biāo)任務(wù)最好的沙廠站和完成任務(wù)最差的達溪站的輸入材料。

　　會議指出，2014年沒有完成煙葉收購目標(biāo)任務(wù)，原因是多方面的，最主要還是存在面積落實不充足、缺乏災(zāi)害性預(yù)見、技術(shù)指導(dǎo)不到位、個別員工思想不端正、管理意識不強等問題，要集中時間和精力重點查找主觀存在的問題，糾正一味只找客觀原因的習(xí)慣，提出有效的預(yù)防和改進措施，創(chuàng)新管理新思路，強化精益生產(chǎn)管理，更加注重管理的實效性。

　　會議強調(diào)，一是組織相關(guān)部門對管理評審中存在的主要問題進行整改，不斷提升管理體系的控制能力；二是改進目標(biāo)管理體系，不斷提升實現(xiàn)目標(biāo)的調(diào)控能力，針對可能出現(xiàn)不可調(diào)控的自然災(zāi)害，要對災(zāi)害的損失進行客觀評估，適時調(diào)整目標(biāo)，確保目標(biāo)與實際相一致；三是突出做好QC課題，不斷提升全員管理的創(chuàng)新能力；四是改進管理評審和內(nèi)審方法，提升管理評審和內(nèi)審效率；五是推進卓越績效體系建設(shè)，不斷提升發(fā)展能力，有效推進卓越績效體系建設(shè)。