煙草在線畢節消息　　由貴州省局（公司）的組織、畢節市局（公司）承辦的全省煙草商業企業管理現場會于2月10日在畢節召開，精益專賣管理觀摩會分會場安排在七星關區煙草專賣局專賣稽查大隊城區稽查中隊。省局專賣處處長朱詩恒率貴陽市、遵義市、安順市、六盤水、銅仁市、黔東南州、黔南州、黔西南州專賣局專賣監督管理科負責人參會。

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　　參會代表一行19人來到城區稽查中隊管區七星關區洪南路，深入卷煙市場，觀摩煙草專賣稽查隊員運用手持終端在零售終端開展市場監管工作的應用情況；在城區稽查中隊聽取畢節市局開展精益專賣管理工作的規劃、思路和精益工具的運用以及落地運行所取得的成果介紹，查看精益專賣管理現場；最后落座中隊會議室了解市場監管系統的建設情況和應用效果；體驗通過市場監管系統進行異常分析、制定計劃、實施檢查、結果處理的整個流程和案件信息管理、市場基礎、信息來源、異常問題的應用；聽取畢節市精益專賣管理工作報告；并就精益專賣管理的課題研究、市場監管系統的開發和應用展開討論。

　　觀摩中，會場氣氛活躍、代表們涌躍交流，充分肯定畢節市局精益專賣管理工作和所取得的成效，對畢節市局執行《貴州省煙草專賣局辦公室轉發國家局辦公室關于印發煙草零售市場檢查信息分析指南的通知》（黔煙辦發[2014]121號）和《貴州省煙草專賣局辦公室關于印發煙草零售市場檢查信息分析指南應用實施方案的通知》（黔煙辦發[2014]129號）的及時和到位表示贊賞。

　　朱詩恒指出，當前和今后一段時期，是行業調結構、穩增長、抓改革、促發展的攻堅期，如何實踐謀劃“三大課題”、提升“五個形象”，向管理要效益、要紅利、要進步，要拿出“實干”和“干實”的精神推進精益管理，在管理上下功夫，圍繞法治專賣核心，融合責任理念，將專賣管理工作與精益管理結合起來，提高專賣管理工作水平和服務質量。

　　朱詩恒提出，要深入總結畢節市精益專賣管理的工作成效和成果，按照省局“543”精益工作法，積極借鑒和推廣畢節“1115”精益專賣管理支撐模型，將其運用于市場監管、案件管理、證件管理、隊伍建設和基礎管理工作領域，促成專賣管理工作減工降本、提質增效。

　　朱詩恒強調：各地、州、市局要認真貫徹落實國家局2014年度企業管理現場會和省局本次企業管理現場會精神，做好“五個深入”，在查大案、破網絡、細管理、準監管上下功夫，在“精”字上做文章，提高精益專賣管理水平，爭當“精益十佳”團隊。

　　朱詩恒要求，各地、州、市局要以國家局《煙草零售市場檢查信息分析指南》為市場監管內容，以畢節市局為標桿，站在省局的高度互為補充和完善專賣信息管理系統，整合建立能夠涵蓋“兩煙”市場管理工作的系統，及時運用于市場監管工作。　　

　　畢節市煙草專賣局副局長祝朝東攜專賣科科長舒達能率七星關區主要領導、分管領導和大方、黔西、金沙、織金、納雍、赫章、威寧分管領導與會。市局專賣監督管理科、信息中心和七星關區局專賣監督管理辦公室相關人員陪同觀摩。