煙草在線施秉消息 2月11日,州局(公司)鄒光進(副經理)一行到貴州施秉縣局(分公司)進行了合作社財務審計情況反饋,縣局局長、經理、財會、煙葉股、牛大場合作社、白垛合作社相關人員參加了此次會議。針對反饋情況,施秉縣“五舉措”加強合作社財務資產管理工作。
一是健全理事會、監事會、社員代表大會三會制度,規范各自的職責和議事規則,形成相互約束、相互監督、相互制衡的有效工作機制。
二是規范報賬流程、收款手續、制定物資采購財務要求、財務檔案管理流程,建立一套行之有效的財務賬務。
三是財務工作實行預算管理,由各合作社分季度召開社員代表大會財務預算會議,按照預算執行財務收支。
四是對合作社資產進行分類,實行專人管理,明確責任制度,并規定固定資產的業務內容、固定資產計價原則,確定固定資產的會計核算,制定固定資產基礎管理、固定資產后續支出及固定資產的處置要求等。
五是加強合作社安全管理,確保人員安全、資金安全、作業安全。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察