煙草在線宜春消息 為切實踐行“精益管理做除法”要求,充分發揮精益管理對企業發展的推動作用,江西省宜春市煙草專賣局從“三個立足”出發,全面提升精益管理水平。
一是立足全員參與,營造精益管理濃厚氛圍。充分利用培訓、LED顯示屏、內部網站專欄等載體,積極宣傳精益管理理念,營造“人人講精益,事事需精益”的濃厚氛圍,要求全體干部職工學習精益管理精髓,熟練使用精益管理工具,推動員工在精益管理中由“客體”向“主體”角色轉變。
二是立足基礎管理,夯實精益管理工作基礎。正確把握企業基礎管理與精益管理的關系,進一步完善、規范和優化卷煙營銷、專賣管理和煙葉生產三大工作的主要業務流程,夯實工作基礎,提升管理水平,實現企業發展的規范化、標準化、科學化。
三是立足特色創新,推動精益管理健康發展。結合工作實際,在學習、吸收、利用的基礎上,不斷創新管理手段和方式方法。從本職工作出發,選擇重點、難點突破,綜合運用精益管理工具,有針對性地開展科技創新項目或QC小組活動,以點帶面,不斷提升精益管理工作水平。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察