煙草在線云南消息 為進一步提升質量管理及精益管理水平,2月26日,云南省昭通市昭陽區煙草專賣局(分公司)對2015年度質量管理小組活動進行研討及工作布置。區局(分公司)分管領導,綜合、煙葉、卷煙、專賣四塊負責人及相關人員參與了研討。
會議對質量管理的重要性、現實意義及相關要求進行了說明,參會成員對小組在下步在活動中存在問題、困難等問題積極發言,各抒己見。會議要求,一是成立區局(分公司)質量管理QC活動領導組,明確辦法,及時開展相應工作,不斷提高工作質量、服務質量,努力提升精益管理水平;二是區局(分公司)各塊成立一個QC小組,明確一個中層管理崗位人員具體負責該項工作,保障活動的有效開展;三是由區局(分公司)綜合辦公室牽頭,做好對上級相應部門的對接及相關的后勤保障工作;四是在3月上旬開展一次專題培訓,讓各QC小組了解與掌握QC活動的基礎知識,提高運用QC工具的能力;五是營造良好的QC活動氛圍,激發大家的參與熱情;六是對各塊上報的QC課題,區局(分公司)QC活動委員會要嚴格把關,對日常生產經營管理活動中看得見,能及時改進的問題,方可作為選定課題;七是及時保障活動經費,年底對成績突出的課題小組進行獎勵。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察