煙草在線永修消息　　近日，江西永修縣局突出強(qiáng)化四項管理，著力提升2015年辦公室自身建設(shè)水平。

　　一是強(qiáng)化宣傳管理。制定考核方案，強(qiáng)化宣傳報道目標(biāo)引領(lǐng)，增加一線人員寫作訓(xùn)練，努力推進(jìn)報道質(zhì)量與數(shù)量雙提升。扎實部署九江煙草微信號推廣工作，協(xié)助構(gòu)建對外宣傳平臺。

　　二是強(qiáng)化檔案管理。結(jié)合“兩標(biāo)一體”建設(shè)，提高檔案管理的及時性、規(guī)范性，切實做到分類明確、一事一檔。突出資產(chǎn)文件夾更新與維護(hù)，提高資產(chǎn)使用效率。

　　三是強(qiáng)化網(wǎng)站管理。定期發(fā)布重要政策、信息，做到新聞日更新，進(jìn)一步暢通內(nèi)部信息傳遞渠道。嚴(yán)格信息審批發(fā)布，確保網(wǎng)上信息的合法性、真實性、準(zhǔn)確性。

　　四是強(qiáng)化車輛管理。車管員按月組織一次車輛集中檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，避免“病車”上路。對車輛行駛里程、耗油量和維修護(hù)理費進(jìn)行月通報，著力降低車輛管理成本。嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度，堅決杜絕公車私用。