煙草在線騰沖消息　　2015年，云南騰沖縣局（分公司）深入貫徹落實全市煙草系統工作會議精神，積極適應新常態，持續保持好狀態，按照“五個一流”工作要求，緊密結合縣局（分公司）實際，做好“加減乘除”法，確保各項工作有序推進。

　　一是精神狀態做加法。充分發揮基層黨組織的政治核心作用，激發員工的工作積極性和主動性，提振精神，保持激情，努力營造“認真工作，快樂生活”的良好氛圍，進一步凝心聚力，以更大的決心和氣魄再創佳績。

　　二是不良作風做減法。牢固樹立作風建設永遠在路上的思想，深化和鞏固群眾路線教育實踐活動成果，保持嚴格執行中央“八項規定”和國家局“九條要求”的高壓態勢，抓好“三嚴三實”良好作風培養，引導黨員干部自覺踐行忠誠、干凈、擔當的要求，持續保持良好的思想作風、工作作風和生活作風。

　　三是規范建設做乘法。加強規范教育，筑牢規范思想底線，按照市局（公司）相關文件精神、工作要求，按節點規范開展各項業務工作，進一步強化煙葉生產規范、卷煙經營規范和專賣監管工作規范，形成流程合理、運作規范、痕跡齊全、模式一致的標準化管理格局；加強基層煙站點規范管理，認真落實“二十個嚴禁”工作紀律，進一步規范費用開支。

　　四是精益管理做除法。以“精益十佳”創建活動為抓手，圍繞“有效的規章制度、清晰的崗位職責、健全的標準體系、順暢的信息傳遞、嚴格的績效管理”等五項基礎管理工作，深挖企業管理效益，強化管理創新，把復雜的工作簡單化，把簡單的工作標準化，把標準的工作流程化，把流程的工作智能化，切實解決經營管理的規范問題、效率問題、浪費問題，向管理要效益、要紅利、要進步。