煙草在線會澤消息 為全面掌握當前工作落實情況,找準工作“軟肋”,圍繞工作“短板”完善思路措施,以突破工作瓶頸持續(xù)提升工作水平,確保2015年工作扎實推進。3月3日,云南會澤分公司組織各煙站站長分別進行工作座談,查找分析工作薄弱環(huán)節(jié),提出指導意見和改進措施,以著力解決各煙站工作計劃不周、措施不細、落實不透、推進不強、管理不精為重點,力促幫助各煙站抓好工作落實。市公司技術中心副主任李祖紅到會澤作工作指導。
各煙站在座談中匯報當前工作落實情況,圍繞下步“兩煙”生產經營的推進安排、站點管理的改進加強、煙站職工團結協(xié)作建設的促進提升方面同時作了匯報。根據(jù)各煙站的工作落實情況和工作計劃的安排,市公司技術中心領導、分公司領導從不同層面,對當前的育苗管理以及下步品種純化、烤煙移栽、規(guī)?;B片種植、樣板建設、合同簽訂、中耕管理、優(yōu)化結構、煙葉烘烤、收購工作、廢舊地膜回收以及站點職工、科技員管理方面提出了工作改進指導意見,明確具體的工作思路和措施。圍繞卷煙上結構、上水平,從卷煙銷售總量的完成、卷煙結構的提升以及單箱值的增長方面,結合會澤實際作了卷煙工作安排。
座談的開展,將有效促進各煙站調整充實工作計劃,校正糾偏工作措施,做到圍繞工作補短板,周密安排堵漏洞,完善措施強落實,嚴格規(guī)范精管理,為確保全年“兩煙”生產經營目標任務的完成進一步打牢基礎。
分公司經理白濤、分管烤煙副經理陳陸海、分管卷煙副經理浦恩逵,生產經營科、卷煙市場部、辦公室負責人參與座談。
篤行致遠 2024中國煙草行業(yè)發(fā)展觀察