煙草在線江蘇消息　　3月13日，江蘇省煙草專賣局（公司）召開精益管理推進(jìn)會暨《一個(gè)戰(zhàn)略體系統(tǒng)攬下的“三效”精益管理模式研究》省級創(chuàng)新課題立項(xiàng)論證會。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了黨組書記、局長、總經(jīng)理董秀明關(guān)于精益管理的重要論述，對《一個(gè)戰(zhàn)略體系統(tǒng)攬下的“三效”精益管理模式研究》省級創(chuàng)新課題進(jìn)行了立項(xiàng)論證，專家組一致同意該項(xiàng)目通過論證。

　　會上，綜合計(jì)劃處、科技處工作人員傳達(dá)了董秀明關(guān)于精益管理的重要論述，并從精益管理的實(shí)質(zhì)和意義、框架模式、實(shí)施辦法、組織機(jī)構(gòu)、工作安排和工作要求六個(gè)方面介紹了《全省系統(tǒng)推進(jìn)精益管理工作實(shí)施方案》（征求意見稿）。與會專家經(jīng)過認(rèn)真評審研究，在肯定方案總體布局的同時(shí)對精益目標(biāo)的設(shè)立、精益管理工具的梳理、后續(xù)推進(jìn)工作等方面提出了18條修改意見。

　　會議對下一步如何推進(jìn)精益管理工作提出了五點(diǎn)建議：

　　一是建議各位專家繼續(xù)對方案提出修改意見和建議，綜合計(jì)劃處、科技處將據(jù)此對方案做進(jìn)一步的修改和完善。

　　二是建議各市局（公司）企業(yè)管理處提前醞釀本單位企業(yè)級精益管理整體推進(jìn)計(jì)劃。

　　三是建議各市局（公司）在制定本單位精益管理實(shí)施方案時(shí)要做到全面性和系統(tǒng)性，同時(shí)在實(shí)施過程中要注重統(tǒng)籌兼顧、有所側(cè)重、突出重點(diǎn)、形成亮點(diǎn)。

　　四是建議精益管理要與各項(xiàng)工作深度融合，避免“兩張皮”現(xiàn)象發(fā)生。

　　五是建議各市局（公司）企管處找準(zhǔn)在本單位精益管理工作中的職能上定位，發(fā)揮牽頭、組織和協(xié)調(diào)的作用。

　　省局（公司）專賣管理處、銷售管理處、物流管理處、人事勞資處、財(cái)務(wù)管理處、審計(jì)處、整頓辦、公開辦負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員，綜合計(jì)劃處、科技處全體人員和各市局（公司）企業(yè)管理處主要負(fù)責(zé)人及具體工作人員參加了會議。