一是持續(xù)抓好卷煙銷量。要求銷售人員牢固樹立卷煙銷售目標意識,始終把銷量作為銷售工作的基礎(chǔ),結(jié)合第一季度卷煙市場實際和特點,合理統(tǒng)籌月度卷煙銷售目標,以日保周、以周保旬,以旬保月,千方百計完成第一季度卷煙銷售任務。
二是準確盤點社會庫存。要求客戶經(jīng)理加大零售商戶拜訪頻率,有針對性地開展節(jié)后商戶卷煙牌號、數(shù)量、總類以及緊俏和滯銷等卷煙庫存盤點工作,結(jié)合商戶經(jīng)營能力和特點進行合理補貨,確保庫存合理,資金周轉(zhuǎn)正常,平穩(wěn)節(jié)后卷煙銷售。
三是突出做好結(jié)構(gòu)提升。要求銷售部門結(jié)合年度卷煙銷售計劃,及早研究制定一二類卷煙培育專項培育方案和考核措施,持續(xù)提升一二類卷煙的市場占有率和消費者認知度,確保年度卷煙銷售結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升。
四是細化商戶經(jīng)營指導。要求銷售人員綜合商戶的銷售臺賬和經(jīng)營意向,結(jié)合政策,做好商戶卷煙經(jīng)營情況分析,通過開展差異性、針對性服務,切實發(fā)揮好各業(yè)態(tài)零售商戶在卷煙銷售“最后一公里”的關(guān)鍵作用,實現(xiàn)零售商戶和行業(yè)的同頻共振。
五是強化卷煙規(guī)范經(jīng)營。要求銷售人員加大煙草專賣法律法規(guī)的宣傳力度,引導商戶杜絕回收暢銷煙、禮品煙以及代賣卷煙,同時,鼓勵零售商戶之間做好互相監(jiān)督,主動維護卷煙市場的有序穩(wěn)定,打造卷煙銷售的良好市場環(huán)境。
六是持續(xù)做好隊伍建設(shè)。要求銷售部門持續(xù)抓好銷售隊伍學習培訓,同時有針對性地做好卷煙銷售工作的市場化運作有關(guān)銷售需求預測、商戶設(shè)檔分類以及終端建設(shè)提升等知識的熟悉,持續(xù)性提升銷售隊伍適應卷煙銷售新常態(tài)的能力和素質(zhì)。