煙草在線據國家局網站報道　　近期，湖北省武漢市煙草專賣局（公司）立足建體系、定標準，堅持“有用、好用、管用、實用”的原則推進煙草商業企業標準化建設工作，著力使企業標準體系有效落地，全面執行。

　　兩級拆分，實現標準體系崗位對接。武漢市局（公司）按照區局（營銷部）、崗位兩級對企業標準體系進行拆分，形成“一書（崗位說明書）、一表（流程對應標準及目標列表）、一卡（崗位操作卡）”，實現企業標準“始于流程、落于崗位”，形成標準執行的良好基礎。

　　要點集成，實現標準文本簡化運用。全市系統各戰線將大篇幅的企業標準文本簡化集成為標準體系實施要點，并制作成直觀形象的流程表、示范圖，改編成工作口訣，使標準在執行中易接受、易傳播、易操作。

　　升級平臺，實現標準運行信息支撐。市局（公司）信息部門秉承精益理念，對原有“142”平臺進行改造提升，構建標準體系管理平臺，已形成標準查詢及制修訂、標準庫管理、流程管理等模塊，還將開發標準執行實時監控、生產作業實時查看、關鍵指標實時預警等功能。

　　一單覆蓋，實現標準運行常態監控。市局（公司）綜合計劃部門編制《標準體系運行監督檢查表單》，將日常工作中每個過程、每條記錄、每項作業、每臺設備的管理都納入以標準化為核心的PDCA循環中，形成對標準建立、執行、改進等全過程的檢查、評價和考核。

　　體系融合，實現標準運行持續改進。全市系統通過實施文件整合、運行整合、評價整合、改進整合，將原有的質量目標融入標準化建設中的流程目標，以企業標準中所設定的流程目標為內審檢查的測量結果，確保標準體系與質量管理體系融匯貫通、合力推進，實現持續改進。