煙草在線施甸消息　　云南施甸縣分公司為進一步貫徹落實省局（公司）《關于嚴肅基層煙站工作紀律明確管理監督責任》的精神，切實加強基層紀律建設，嚴肅煙站財務管理和財經紀律，審時度勢，精心謀劃，“五強化”夯實基層煙站財務管理。

　　一是強化煙站財務管理制度建設。施甸縣分公司立足基層煙站“二十個嚴禁”，認真分析煙站在合同簽訂管理、物資管理發放、資金報賬使用、煙葉收購調撥等環節存在的財務管理風險點；采取“收支兩條線”、取消現金收支，全面實現電子管理支付；進一步健全完善煙站在資金使用、煙用物資管理、產前投入補貼、預算、收入成本費用管理等方面的管理制度，規范各環節財務管理細節，強化制度執行力，防范資金安全，堅決杜絕私設“小金庫”、“賬外賬”等問題。

　　二是強化煙站財務預算管理。結合實際科學合理地制定產前投入方案，合理預算，確保煙站正常工作需要的各種費用。堅持執行權限審批制度，開展精細成本費用管理，嚴控成本費用，提高資金使用效率，不斷提高煙站財務管理水平。

　　三是強化煙站財務人員隊伍建設。施甸縣分公司及時梳理、掌握煙站財務人員基本情況和思想動態，通過開展職業道德教育和專業技術培訓，努力打造一支遵紀守法、清正廉潔、業務素質過硬的基層財務人員隊伍，以提高執行財務規范的標準。

　　四是強化財務管理考核。施甸縣分公司通過擬定煙站財務管理考核辦法，進一步細化、量化煙站各環節財務管理考核細則，加大半年度及年度基礎財務工作檢查考核力度。同時，明確目標責任，將責任層層細分，做到崗位責任明晰、監督有力，并充分發揮輿論監督的效率，認真落實財務管理民主公開制度，不斷推進煙站財務管理規范。

　　五是強化審計過程監督。加強對煙站資金管理的監督，定期或不定期抽查煙站資金管理情況，特別是各項補貼資金的支付，突出發現虛報、套取、冒領、挪用、擠占各種資金、補貼、費用，私設“小金庫”、“賬外賬”的線索，嚴肅查處違反財經紀律行為，發揮審計監督對違規違紀違法行為的震懾作用。