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煙草在線昆明消息 3月20日，云南昆明市局（公司）組織召開“四零工作法”第一次流程評審會。“四零工作法”試點工作領導小組成員及管理咨詢公司、軟件開發公司專家等參加會議。
會議對尋甸分公司已梳理完成的專賣、安保兩塊業務工作中的典型流程進行評審，圍繞流程效率、規范性、實用性以及系統實現的可行性進行了認真評審和深入討論，確定了第一步納入流程系統進行落實運行的四個流程，明確了開發的時間要求。
會議強調，“四零工作法”的實施一定要逐步推進、步步扎實，最終實現落地運行；實現過程中要充分利用各個系統的數據共享，要實現管理的上下貫通，打穿業務系統的左右邊界，實現流程的過程可控、可視，確保系統落地運行的好用、實用、管用。
會議指出，“四零工作法”的關鍵在于實際工作環節的簡化、工作效率的提升和工作質量的提高，在于對原有工作的重新認識、深入思考和在此基礎上如何實現改善和提高，要以問題為導向，拿出解決措施、拿出辦法，達到精益管理要求的“節約增效”預期目標，真正做到“零停留辦事”、“零距離服務”、“零障礙程序”、“零缺陷質量”。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
