煙草在線云南消息　　3月23日，云南省麗江市煙草專賣局（公司）“三項工作”委員會召開會議，專題研定2015年購置項目審批工作。會議圍繞職能部門提交的議題，用實名投票的方式，分別對11項購置、采購項目進行民主決策，并現(xiàn)場公布了決策結果，包括采購方式，采購形式。　

　　會議強調，今年是精益管理的關鍵年，要全面貫徹落實好全省煙草公司系統(tǒng)2015年規(guī)范管理工作會議精神，以“應招盡招，真招實招”的工作要求，抓好“三項工作”項目管理。　

　　會議要求，一是要強化年度購置計劃的管理，切實維護計劃的嚴肅性。二是要結合精益改善和質量管理活動，營造發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、持續(xù)改善管理氛圍，構建群眾性、班組式改進創(chuàng)新機制，切實抓好項目管理。三是要提升精益投資管理水平。按照國家局精益管理提出的千方百計擴大分子、縮小分母，提高貨幣資金收益率、提高國有資產保值增值率的要求，針對投資管理工作的項目規(guī)劃、可行性研究、過程管理、竣工驗收等幾個關鍵節(jié)點，著力解決好管理過程中的瓶頸和短板，全面提升投資管理水平。四是要切實加強招投標過程中的規(guī)范管理，強化審計、整頓、法規(guī)的監(jiān)督作用，切實維護公司和投標人的權益，實現(xiàn)招標投標活動“陽光”運作、“痕跡化”管理。　

　　市局（公司）分管副經理、紀委書記，“三項工作”職能部門、整頓、審計、法規(guī)、項目實施負責人及職工代表20多人參加了會議。