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一是充分利用網絡、微信、宣傳欄等各種途徑加大對精益管理的宣貫，營造精益管理氛圍，使精益管理的理念深入人心，努力提升管理水平。
二是加強綜合管理能力。加大綜合管理平臺相關業務流程的運用，有效利用現有信息網絡技術，減少紙張浪費，加強做好管理，使員工熟悉掌握辦公平臺的操作，熟練各項業務辦理流程，提高工作效率。
三是優化業務工作流程。以“精益管理”為指導，開展預算管理評價，進一步完善現有的預算工作流程；優化辦證流程、縮短審批時限，提升行政許可辦理效率。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
