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煙草在線南昌消息 2015年3月底，江西南昌青云譜區煙草專賣局稽查大隊就目前市場管理出現的種種問題召開會議，從市場管理的基礎工作入手，以改變為前提，督促各位稽查員的工作，以提高轄區市場凈化率。
第一，從每周工作計劃改變為每日工作匯報。改變以往每周以紙質材料上報周計劃的形式改為每天下班前用十幾分鐘的時間，將這一天的工作情況逐級匯報。
第二，從集中走訪改為每日走訪。改變了稽查員原來大量時間用于室內工作的情況，每天必須對卷煙零售戶進行走訪，了解客戶的準確信息，并以此為契機建立卷煙零售戶動態信息檔案。
第三，從常規檢查改為突擊檢查。改變了原來以市場常規檢查為主錯時檢查、拉網檢查為輔的模式，檢查市場都不再以上班的時間為前提，打亂卷煙零售戶對我區目前市場監管時間上的常態認識。以時時刻刻都在檢查市場的工作理念來監管市場。
第四，從要我學改變為我要學的理念。每周都對專賣、內管、法規知識進行培訓，并且每月、每季考試，直接納入績效考核，獎優罰劣，來調動給位稽查員的工作積極性。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
