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煙草在線云南消息 為確實做好對標工作，推進精益管理，4月8日，云南省昭通市昭陽區(qū)煙草專賣局（分公司）召開2015年對標管理工作會議。區(qū)局（分公司）各部門負責人、對標聯(lián)絡員等19人參加會議。
會議對什么是對標、對標管理的目的及對標的分類，如何推進對標管理工作，對標指標的計算，昭陽區(qū)局（分公司）對標指標處于全市煙草公司系統(tǒng)的水平及對對標工作的要求作了講解和學習，并結(jié)合精益改善建議和精益管理QC課題進行了通報和作出相關(guān)要求。
會上，區(qū)局（分公司）分管財務工作的副經(jīng)理強調(diào)了以下方面：一是各部門要轉(zhuǎn)變觀念，加大對對標工作的重視，積極參與進來，全員參與；二是要加強對標基礎(chǔ)工作，把對標工作作為推進精益管理的重要抓手；二是要加強對標指標的分析，從數(shù)值上分析本質(zhì)；三是QC課題要按月組織推進，完善相關(guān)活動記錄；四是各部門要深入挖潛，認真剖析對標指標的目標值。
